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选择物流公司的技巧有哪些?

2018-05-12

当企业和第三方物流合作的客观环境到位时,企业需要有目的地选择能够承担部分发展战略的合作伙伴。一旦合作伙伴确定后,它就不会被替换,因此选择第三方物流是非常谨慎的。



通常通过招标进行选择。招标有以下好处:有利于客观比较,避免说或不说等争议。招标开始时,问题的关键是招聘人员提示的内容。你想让参与者想出什么?如果招聘者只是简单地声明“请邀请每个投标人提交提案”,它将收到一些分散的建议,而提案的内容也会很浅。因此,由于招聘人员仔细准备了未公布的数据,因此第三方物流方案的论据必须清晰明确。

参数设置应该涉及多个方面。具体项目设置可能因公司而异。但是,投标人必须明确告知投标公司其参与资格,基本功能,各物流网点资金明细,采购量和产品规模。 。

另外,应委托招标公司进行筛选。无论是使用公开招标还是公开招标,如何处理不同的招标方式。另外,第三方物流方面肯定会提出很多问题。如果不同的投标人获得不同的信息,他们会客观上不公平。因此,应该建立一个额外的咨询窗口。如果提交支队公司的问题,则投标和投标制度的公正性将发生变化。因此,问题和答案应该原则上公开进行。

当然,考虑到讨论和比较第三方物流提交的提案的内容的方便性,还应该规定提案的内容。

公司高层管理人员的想法是否一致

当一家公司选择第三方物流时,这非常重要。这就是招聘方高层管理人员和第三方物流主管的想法是否相同。如果双方存在不一致的地方,当业务流程出现问题时,就不可避免地会相互逃避。

当现场负责人由于人员调整而被新人取代时,这个想法肯定会改变。但是,企业高管一般不会因为他们是最高管理层决策者而改变。双方最高层的目的是否相同?建议在确认合作关系之前确认。如果第三方物流公司的高级代表不参与投标,则不需要考虑选择公司。

此外,双方结盟时,不仅要确定哪一方应承担最终责任,还要具体说明对方是否可以在发生争议时承担责任。

其次,在各方签订基本合同最终筛选后,在合同签约过程中,由于涉及多个项目的细节,各方应明确合同负责人的身份,并确定负责人由于人员调整而被另一人取代。各方责任等之间的关系